Styret har i 2024 arbeidet med å sette tydeligere prioriteringer for klubbens arbeid i tråd med visjon, misjon og verdier, og for å løse utfordringer klubben har hatt over tid.
Klubben har begrensede ressurser og midler tilgjengelig, og dette krever at det settes fokus på de viktigste målene klubben skal oppnå. Ved å jobbe mer fokusert øker vi sjansen for å skape merkbare resultater der det er viktigst, fremfor å spre ut innsatsen tynt, og risikere både at resultatene uteblir og at vi sliter ut frivillige ressurser.
Styret har utarbeidet og vedtatt en strategi for 2025-2026 som setter prioriteringer og mål for 5 hovedområder: sportslig satsning, trenerutvikling, lagledelse, forebygging av utenforskap, samt styrking av klubbens økonomi, kommunikasjon og administrasjon.
Her er noen eksempler på mål vi skal jobbe for å nå innen utgangen av 2026:
- Klubbens inntekter øker med minst 20% mellom regnskapsårene 2024 og 2026.
- Etablere herrelag for sesongen 2025/2026
- Etablere kvinnelag i 1. divisjon.
- Minst 80% av klubbens spillere og foresatte er «ganske førnøyd» eller «svært fornøyd» med trivsel, oppfølging og utvikling i ferdigheter gjennom sesongen
- Minst 80% av trenerne under 25 år opplever at de er “ganske fornøyd” eller “svært fornøyd” med faglig og pedagogisk utvikling i klubben
- Etablere minst 1 samarbeidsprosjekt med spesifikk hensikt å bekjempe utenforskap hvert år i perioden.